ERP是一种新型企业管理模式，实施ERP也是个相当大的工程，其中有调研、选型、规划、培训、功能调节等等不同的阶段。实施ERP软件可以优化企业的业务流程，提高企业管理水平;缩短产品交期，提高客户服务水平;降低成本，提高盈利能力;提高产品品质;提高企业核心竞争力等等作用。那么怎么去操作erp管理系统呢?下面顺景软件的工作人员就来给大家讲讲它的操作流程。

　　erp管理系统的操作流程：

　　系统界面的操作：

　　ERP有非常多种，但不论是哪的一种，基础的接口方式都差不太多，会有治理维持、基础信息、表格生产加工器等性能，这时对整块ERP程序的运行和设定。

　　物料和产品进销存的操作：

　　进销是每一个厂家常规的操作的，进所指介质入货，销所指新产品卖出，存是存货维护;这后面包含了的项目特点大，包括的采购维护、交易维护、仓库库房维护等，是厂家生育运动面的基础上的部位。

　　生产管理的操作：

　　主要是对种植型的中小企业，全部种植管理制度非常的主要，分次选出来;这上面的详细分析的实操多少了，涵盖到种植客户订单的下发、用料的领用、厂房发料、补欠料、软件的退库，步骤九连环解法，互为对称。

　　财务管理的操作：

　　会计往来账数据分析可以直接现象工业企业生产经营的运行，于是会计工作也是工业企业工作的战略重点。从总账、現金、应收、面对、同意退款、开票、杂费、预决算，再到公司工资收入等一等。

　　人力资源的操作：

　　产生移动的基本原则最为是人，ERP与员工考勤模式标准化管理相接，员工的出勤和工时，与所产生的车辆相接，就进行了人影视资源的进行。

　　统计功能的操作：

　　对企业公司处理认为，分析职能至关非常重要要，用分析爆表，没个单位部门，各项业务领域、每名财务人员的岗位结果都能方法的显示。

　　也有了这ERP监管设计进行操作步骤流程，厂家就可快构建ERP设计食用本身，不光解决了工做额外的负担，还大提供工做利用率。