ERP是一种新型企业管理模式，实施ERP也是个相当大的工程，其中有调研、选型、规划、培训、功能调节等等不同的阶段。实施ERP软件可以优化企业的业务流程，提高企业管理水平;缩短产品交期，提高客户服务水平;降低成本，提高盈利能力;提高产品品质;提高企业核心竞争力等等作用。那么怎么去操作erp管理系统呢?下面顺景软件的工作人员就来给大家讲讲它的操作流程。

　　erp管理系统的操作流程：

　　系统界面的操作：

　　ERP有不少种，但不怕是哪另外一种，主要的游戏界面相关内容都差的少，都工作维保、主要信息查询、统计报表生育器等性能，这对全部整个ERP调节系统的进行和调节。

　　物料和产品进销存的操作：

　　进销是每隔中小型品牌首要的操作的，进是以原料批发拿货，销是以服务销售员，存是存货安全的处理工作;这内包括的内部特别的大，包括采购计划安全的处理工作、货单安全的处理工作、库房安全的处理工作等，是中小型品牌产出移动面的的基础的有些。

　　生产管理的操作：

　　重点是对分娩型的工业企业，所以说分娩服务管理相对关键性，一个人列出来来;这中间的详实的操作步骤太高了，有关到分娩客户订单的下发、原材料的领用、电商仓库发料、补少料、产品设备的进库，关键环节华容道解法，互相交叉式。

　　财务管理的操作：

　　财富来往信息会直接化学反应制造业的企业营运的现象，因而财富经营方法也是制造业的企业经营方法的至关重要。从总账、現金、应收、应收、退款申请、开票、费用的、费用，再到财务人员很大打工族薪资等方面。

　　人力资源的操作：

　　产生行为的原因中的一种是人，ERP与员工考勤模式控制连结，师的出勤和工时，与所产生的服务连结，就导致了人力资源管理量招聘资源量的操控。

　　统计功能的操作：

　　对品牌监管当今社会，总计模块至关决定性要，能够 总计财务报表，每一位单位部门，每个相关业务、两位店员的工作上效果都能分门别类的展示。

　　就有了上面的ERP管控系統方法工艺流程，单位就就能够短时间融进了 ERP系統运行表里，既可减轻了岗位承担，还洋洋提高自己岗位工作能力。