好的企业资源计划(ERP)系统应该对业务的每个部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序有助于管理活动，包括计划，研发，采购，供应链管理，销售和营销。有无数种可用的ERP软件解决方案，因此至关重要的是，您必须根据自己的组织选择正确的ERP选择。但是您知道ERP选择流程是什么样的吗?下面顺景软件的工作人员来给大家介绍一下。

　　ERP软件的选择流程：

　　1、认识ERP系统

　　在ERP选型之前，企业领导和参与软件选择的人员首先应当充分认识ERP系统，进行对ERP系统认识的先行教育，了解什么是ERP?ERP系统实施成本、效益、实施方法步骤、等一系列的问题，对企业内的ERP选型统一思想。

　　2、初步研究

　　得到某些的的业务量各种消费需求，您现阶段就会做基本探究，以了解到什么样ERP体统会需要满足您的各种消费需求。您会百度在线做大有些因此探究，但您也会取得联系ERP供应信息商，并从采用ERP手机软件体统的家里人那儿得到 有见地的工作建议。最后，将ERP培训顾问被视为内在资源的，以遇到适用于您的业务量的适合自己形式。

　　3、观摩演示

　　不仅仅从宣全子样本进去了解软文是很大 不怎么的，很大要参观软文展示了。研讨软文函数展示了时要关注，展示了的软文可否仅为展示了固件ios版本，同正是固件ios版本可否高度，要关注软文一种而不会展示了人。

　　4、合同谈判与结案

　　首选供给商，接受价格查询，了解意见和建议书并来完成典型案例复查后，就该已经开始磋商补充协议了。依照您的业务领域要求，流程的ERP效率和财务人员管理，信念地完成磋商。

　　选购ERP设计不是个跌跌撞撞的进程，要有考虑一下非常多元素。然而 它可以被分解转换成为可操作的要素。按照照我国概括的逐年进程来，经历坚持原则的探究和选购，您将既定荣获ERP现货经销商，该现货经销商将提供数据该设计将您的渠道大幅提升到一种新的总体水平。